在2018年，公司加大了对员工的各项基础培训，培训内容深度不断升级，培训密度不断增加，培训考试不断严格，很多人不理解公司的行为，这么费时费力费钱，是在干什么?

　　在工作中，一些人员对培训工作仍有一些偏见和错误的认识。认为培训工作，费时、费力、还费钱，不能达到良好的预期效果，我们年龄大、学历低，根本学不会;培训过后员工还是照样不会，得不偿失;还有的认为，如果用培训的钱给员工涨工资，不是更能调动员工的工作积极性，增加员工的求知积极性?培训多此一举。以上种种，无不是对培训工作的不正确认识。

　　企业的培训是对老员工进行知识的更新和充电，是对新员工进入新环境的引导和思想行为的冶炼与

　　规范。从长远意义上讲，成长才是员工最重要的事情，培训是企业带给员工的最大福利。

　　培训是对员工职业生涯的负责，是对企业的负责，也是对社会的奉献。在培训过程中，作为一名受训者，你是知识的买方，买与不买的决定权掌握在你自己手中;而作为员工，你是能力的卖方，购买与否的决定权掌握在他人之手。对于每一次培训，你的着眼点一定要放在如何将买进的知识转化为能力。

　　既然培训是公司送给每个员工的大礼包，我们有什么理由不去抢呢?自己学到的知识，没有人能从你身上带走，只有自己的能力强大了，你的腰板才能硬起来，你才有晋升甚至跳槽高升的底气。所以，把握机会， 吸取所有培训的养分充实自己，你才能分到公司给予的最大的“蛋糕”。